Первый психологический портал Казахстана

Пересмотрите свои офисные "ритуалы"

В послеобеденное время многие офисы выглядят одинаково: сотрудники чашку за чашкой пьют кофе, чувствуют себя вяло и хотят поскорее уйти домой. Кризис бодрости в середине дня — это нормально, однако вторая половина дня для многих становится особым испытанием в связи с истощенным после зимы организмом. Так что если вы — один из миллионов борющихся с недостатком энергии с помощью кофе и других распространенных методов, для вас несколько советов ученых, как сохранять себя в форме до вечера.

СРЕДА И ЧЕТВЕРГ 11:00 - 17:00

2-3 февраля "Эффективные переговоры"

 9-10 февраля "Конфликтология" 

16-17 февраля Time-managment 

23-24 февраля "Эффективная презентация"

ХХI век - век глобальной конкуренции и экономики знаний. Конкурентные преимущества все чаще определяются не технологиями,  не оборудованием, и не капиталами, как прежде. Решающим в конкурентной борьбе становиться уровень и качество знаний и навыков управленческой команды. Общепризнано, что именно в сфере менеджмента советская теория и практика отстала на десятилетия, управленческие знания передаются и усваиваются труднее других, а существующая практика краткосрочного повышения квалификации управленцев в большинстве городов России и СНГ малоэффективна.

И.В. Шабельников,  В.А. Завадски

Среди большинства руководителей существует мнение о том, что мотивирование - это система оплаты. И при этом, сотрудники, мотивируемые только этим методом, часто говорят о зарплате как об экономии денежных средств на их труде, в свою очередь руководство выражает недовольство ленью своих подчиненных. «Снежный ком» взаимных упреков часто набирает критическую массу и разрушает в организации структуру бизнес процессов. В основе этого замкнутого круга взаимных претензий лежит отсутствие прозрачной системы оценки своей профессиональной деятельности и деятельности других сотрудников компании.

Целью данного тренинга является повышение эффективности работы коллектива путем:
– совершенствования отношений в группе
– выработки навыков совместного решения задач
– формирования групповых норм.

Цель тренинга
• Интеграция личных целей и целей компании
• Формирование личной заинтересованности каждого сотрудника в успехе компании
• Развитие навыков «прямого действия» для достижения общей цели

Тренинг для руководителей всех уровней

Цель тренинга
Повышение личной эффективности руководителя и процесса управления в целом

Команда – это личная ответственность плюс взаимопонимание.

Целевая аудитория:
• персонал компании
• персонал + руководитель
• группа специалистов, работающая над одним проектом