Как можно в течение года кардинально изменить отношение к своей работе у сотрудников коллектива
И.В. Шабельников, В.А. Завадски
Среди большинства руководителей существует мнение о том, что мотивирование - это система оплаты. И при этом, сотрудники, мотивируемые только этим методом, часто говорят о зарплате как об экономии денежных средств на их труде, в свою очередь руководство выражает недовольство ленью своих подчиненных. «Снежный ком» взаимных упреков часто набирает критическую массу и разрушает в организации структуру бизнес процессов. В основе этого замкнутого круга взаимных претензий лежит отсутствие прозрачной системы оценки своей профессиональной деятельности и деятельности других сотрудников компании.
Шабельников Виталий Константинович
Заведующий кафедрой педагогической психологии РГГУ,
доктор психологических наук,
профессор
E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Шабельников Виталий Константинович родился в 1947 г. в г. Алма-Ате. В 1966-68 гг. учился в театральном училище им. Б.В. Щукина, работал режиссером. В 1974 г. закончил факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова.